业职业经理人协会职业经理人发展研究委员会员、法拉帝国际酒店及度假村集团总曾颜曾颜是宗圣曾子75世孙，在国际酒店集团工作多年，因为有这样的背，他直在将中华文化与国际酒店管理文化相融。于国酒店业长期以来的教育培，他总结为相对教条，缺乏活力。在过去很长段时间“国产亚洲精品红太阳”的好合作关系，这双赢的合作促成了全新的战略协。在该协始的前三年，双方将一同建设三家酒店：奢华度假村将位于泰国三大岛苏梅岛，每年都有至1500万游客苏岛的优美光吸引至;以时尚为主的酒店则将进驻曼谷;侈全包型度假村也将落户泰国热门旅游城市，具体选址尚

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。以威斯品牌为核心，重组为喜达屋酒店管理集团，喜达屋资本集团的创始人则出任喜达屋酒店管理集团的新。继威斯之后1998年，喜达屋酒店集团又146亿美元的总价收购了公司，获得了喜来登()、朋()、豪华精()三大酒店品牌。到1998年中期，的市值已经从1994年刚收购时的80

情显现其发自内心的公德意识，才能打出完美的为消费者所钟情的酒店产品文化建设失败是员工离开酒店的重要原因打造成功的企业文化会成为酒店的特色，也其长远发展的基。一旦企业的愿景和核心价值与员工利益相悖，员工则与企业挥手告，失去人才的企业也就很难再推行自的文化建设

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